5月27日-28日，省联社计划财务部总经理鄢来君一行在恩施农商银行党委书记何涛、副行长张奇的陪同下到利川农商银行调研督办不良贷款和贷款欠息清收工作。
鄢来君总经理一行先后到利川市三誉房地产策划营销有限公司、利川市多仁多实业有限公司等企业进行了实地调研，并在5月28日下午在利川农商银行召开座谈会。会上利川农商银行党委书记、董事长谭文凯就利川农商银行目前的信贷资产质量作了专题汇报，城区支行就不良贷款和贷款欠息下阶段的清收措施分别进行发言。
鄢来君总经理指出，利川农商银行资产质量下滑，要从根源上查找原因，要强化审计部门职责，改变信贷队伍思想。并对下一步工作提出了5大要求。
一、提高认识，增强信心，打好风险防控攻坚战、保卫战。班子成员要站得高、看得远，要组织员工学习和深入贯彻落实省联社的文件和要求，研透利川这几年发展情况，深刻剖析目前风险贷款形成的原因，细化风险管控，发挥群众的力量，统一全员思想，让敢干事的人能够站出来担起职责，坚定信心，团结一致战胜困难、解决困难。
二、重新评估，确保各项清收措施落实落地。一是对前期工作重新进行评估，研究针对性的措施，统一思想，确保措施落实；二是重新评估管理的方式方法，及时反馈解决基层提出的问题。
三、领导带头，层层落实，上下衔接有序。一是班子成员要带头做好表率，每人落实2户，在短期内要取得实效；二是在基层落实上，支行网点负责人要摸清情况，按月测算，做好专题研究；三是在操作程序上更加明确，及时答复基层行提出的意见和建议。
四、落实落细，强化措施，确保化解质效。一是深化措施，将措施细化到每一笔的化解清收上来；二是实施清单管理，列出具体的名单，明确具体时限，分配责任到人。
五、摸清情况，加强管控，严肃追责问责。一是要加大考核管控力度，坚持实事求是的原则，强化“六类”贷款内部排查，6月中旬前摸清情况，抓典型并严肃追责；二是要加强绩效考核，将绩效工资与清收化解任务挂钩考核。
责任银行/合规银行/智慧银行预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇